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Gouvernance des organisations

La gouvernance des organisations en santé commence par une saine gestion qui saura orienter votre équipe vers les bons choix à chaque avancée.

Les aléas auxquels sont confrontés tant les PME et les OBNL que les grandes entreprises font partie de la vie d’un dirigeant. C’est d’autant plus vrai lorsque les éléments externes, tels que l’économie, sont en ralentissement ou en ébullition.

Pour mieux s’adapter et harmoniser ses actions à sa stratégie, votre entreprise doit mettre en place les outils nécessaires à une gouvernance à la fois souple et solide.

Ainsi, vous serez en mesure de :

  • favoriser l’essor de votre entreprise;
  • mieux vous adapter aux changements;
  • garder le cap vers vos objectifs;
  • anticiper les obstacles et mieux gérer les risques;
  • promouvoir l’innovation et amener l’entreprise à se renouveler;
  • saisir les occasions d’affaires;
  • assurer une saine communication entre toutes les parties prenantes;
  • favoriser le partage des décisions et des pouvoirs;
  • sélectionner les talents adéquats pour chaque rôle;
  • éviter l’isolement du dirigeant.

En général, la première étape d’une intervention est un audit, conclu par un diagnostic de votre gouvernance. Ainsi, nous pouvons ensuite déterminer le plan d’action approprié à votre situation.

Nos experts sont à l’écoute et vous soutiennent avec l’aide d’une équipe multidisciplinaire sélectionnée selon le marché et les besoins de votre organisation. Notre vaste réseau de partenaires nous permet d’obtenir tout l’appui nécessaire pour des mandats diversifiés.

Notre réputation d’excellence et la solide expérience de nos équipes dans la gouvernance des organisations et dans tous les secteurs d’activité font de nos experts des partenaires de choix. Communiquez avec nous pour un accompagnement personnalisé avec des résultats concrets et mesurables à la clé.

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