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À l’occasion de la publication d’un dossier consacré aux chasseurs de têtes, le journal Les Affaires s’intéresse aux enjeux entourant les ressources humaines.
Au rang de ces enjeux, la rétention des nouveaux employés. La grande majorité des firmes de chasseurs de têtes offrent, au client comme au candidat, une garantie allant de six mois à un an. « Si ça ne fonctionne pas au cours de cette période, on reprend le dossier », explique Louise Martel, associée, services de conseil. Il est donc primordial de trouver le bon candidat pour les bons défis.
Dans cette optique, les professionnels des ressources humaines constatent que les compétences techniques prennent moins d’importance aujourd’hui. « On passe de moins en moins de temps à les évaluer, au profit des compétences comportementales et relationnelles », précise Louise Martel.
Ce dossier comprend également un article traitant de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus d’embauche. Nos experts en recrutement, les associés Louise Martel et Jean-François Boudreault ont aussi contribué à cet article.
Même si l’intelligence artificielle peut être mise à profit, notamment pour faire une préanalyse des CV de façon automatisée, Jean-Francois Boudreault indique que « nous sommes des artisans; l’aspect émotionnel reste très important. Il y a des choses qui se vivent en entrevue et qui ne se décrivent pas sur papier. C’est là que notre rôle prend tout son sens. »