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De ses débuts à aujourd’hui, Raymond Chabot Grant Thornton est demeurée un témoin et un acteur actif de l’évolution économique du Québec.
La société est née en 1948, dans la période d’après-guerre, alors que la province connaît une vague d’industrialisation et d’urbanisation. Les entreprises familiales et les commerces sont en plein essor, tirant profit de la croissance économique qui touchait tout le continent nord-américain. La demande en services comptables est alors en forte croissance, offrant ainsi un terrain propice à l’expansion rapide de la firme.
Les années 1960 et 1970 marquent un autre tournant majeur pour l’économie du Québec. Le gouvernement prend un rôle actif afin de favoriser la création et le développement d’entreprises par les francophones, en fondant notamment la Caisse de dépôt et placement du Québec et en mettant sur pied le régime d’épargne-actions. Cette période voit l’émergence du Québec inc. avec la naissance de grandes entreprises dans des secteurs aussi variés que l’énergie, les transports et les communications.
Dans cet environnement en pleine effervescence, Raymond Chabot Grant Thornton se positionne avantageusement dans tout le territoire. « La société s’est développée grâce à la vision de ses dirigeants qui ont fait grandir l’entreprise avec une série d’acquisitions partout au Québec, mais aussi en Ontario et au Nouveau-Brunswick », raconte Marc Bergeron, associé et vice-président du groupe redressement et insolvabilité de 2009 à 2021.
S’ouvrir sur le monde
À partir des années 1980, la mondialisation des marchés devient incontournable. Comme dans le reste du monde, les entreprises québécoises doivent s’adapter à un environnement de plus en plus ouvert et concurrentiel. Cela offre de nouvelles occasions d’affaires, mais présente aussi des défis importants. La firme réagit en diversifiant son offre de services en ajoutant des spécialités, telles que le redressement et l’insolvabilité, la gestion des ressources humaines, le financement et les services-conseils en gestion. Cette stratégie de diversification est devenue « un élément clé de sa résilience », affirme Gérald Daly, associé-conseil, expert en vérification des technologies de l’information et en vérification interne.
C’est aussi à cette époque, en 1981, que la firme s’allie à Grant Thornton International, un important réseau d’experts-conseils établi dans plus d’une centaine de pays. « Plusieurs clients concrétisaient leur ambition de construire des entreprises mondiales à partir du Québec. Il fallait que la firme accentue sa présence à l’extérieur de nos frontières. Cette alliance a permis d’élargir notre portée », explique Gérald Daly.
À mesure que l’environnement économique se complexifie, la firme continue d’évoluer, ajoutant à son portefeuille des domaines tels que la gestion des critères ESG (environnement, société et gouvernance), la finance durable, les technologies émergentes et la cybersécurité. « Dans ce contexte où l’environnement d’affaires devient de plus en plus complexe, l’entrepreneur a besoin d’une équipe multidisciplinaire autour de lui comprenant, en plus du comptable, des fiscalistes, des conseillers stratégiques et des analystes. C’est ce qui nous permet de bien servir nos clients », conclut Marc Bergeron.