Comment utiliser un processus de relève comme outil de rétention et de mobilisation de votre main-d’œuvre?
Le marché du travail a connu plusieurs bouleversements au cours des derniers mois, accentuant certains enjeux déjà présents avant la pandémie. La rareté de la main-d’œuvre et les mouvements de personnels se sont intensifiés, forçant les entrepreneurs et gestionnaires d’entreprises à faire des choix souvent déchirants.
C’est ici qu’entrent en jeu l’actionnariat et l’intégration d’employés. Dans un processus de relève d’entreprise, ceux-ci peuvent être des outils importants pour assurer la mobilisation de certains employés clés de votre entreprise. Votre plan de relève se doit ainsi d’être bien établi et réfléchi stratégiquement, et ce, le plus tôt possible.
Ce webinaire présente diverses pistes de solutions, notamment :
- Les modèles de gouvernance pouvant être mis en place;
- Les rôles et responsabilités des cédants et des repreneurs potentiels;
- Les subventions possibles pour assurer la mise de fonds nécessaire au transfert;
- Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter dans un processus de transfert;
- Les prochaines étapes à évaluer pour votre plan de relève.
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