Recrutement: quels sont les avantages à employer un aîné?

Publié le 17 mars 2025

Le recrutement de talents demeure un enjeu dans de nombreux secteurs et l’une des solutions est de prévoir une place de choix pour les aînés.

C’est une occasion de revoir votre stratégie d’emploi, d’adapter certains rôles et de réévaluer vos façons de faire.

De nombreux avantages à considérer

Expérience et transfert de compétences

Parmi les risques associés au départ des aînés, il y a la perte d’expertise et de compétences. Conserver ces employés plus longtemps au travail vous permet de préserver cette expertise et, par exemple, de donner à vos employés plus âgés un rôle qui implique le transfert de connaissances.

Diversité et innovation

Les organisations sont de plus en plus conscientes qu’une diversité d’employés est nécessaire à une entreprise pour envisager les défis sous tous leurs angles, sans risque d’oublier un angle mort. Cela inclut les différences générationnelles. Les forces complémentaires de chacun viendront accentuer votre capacité à innover et à mettre en place les changements nécessaires à votre prospérité.

Cette optique fait partie de la tendance durable qu’est la gouvernance participative, qui tient compte du regard des employés aux différents paliers et les incite à s’impliquer dans l’organisation pour mieux les mobiliser et les fidéliser.

Productivité et réduction de coûts

Les travailleurs âgés qui souhaitent poursuivre leur activité professionnelle ont une longue feuille de route derrière eux. Leur autonomie, leur expérience, mais également leur réseau de contacts, élargi au fil des ans, peuvent être très utiles à une entreprise qui y prête attention. Ce faisant, vous maintiendrez plus facilement votre efficience et réduirez vos coûts liés aux changements radicaux, ainsi qu’aux erreurs que des néophytes mal accompagnés pourraient commettre.

Atténuer le problème de pénurie

Cette fameuse pénurie de main-d’œuvre qui est sur toutes les lèvres pourrait être réduite dans les secteurs sensibles en réorganisant le travail autour de l’emploi d’aînés dans certaines fonctions, à temps plein ou à temps partiel. C’est assurément une avenue à ne pas négliger pour maintenir l’ensemble de vos services en place.

Amélioration de la réputation

Le monde du travail avance à grande vitesse. On ne peut plus ignorer la tendance forte de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) à laquelle les populations sont attentives. Tant vos clients que vos futurs employés en feront un des facteurs décisifs au moment de faire un choix entre vos concurrents et vous. Pour demeurer compétitif, vous devez mettre en place une politique RSE. L’emploi d’aînés peut faire partie des critères d’inclusion désormais recherchés.

Quelles sont les solutions pour maintenir en emploi les aînés?

Vérifier vos processus d’embauche

Changer vos automatismes peut s’avérer salutaire. Vos critères d’embauche ont-ils été revus dans la dernière année? Il est peut-être temps de dépoussiérer votre modèle.

Revoir vos méthodes de recrutement

Les annonces en ligne demeurent la façon la plus commune d’afficher certains postes. Toutefois, il faut peut-être recruter de façon plus active en allant chercher cette tranche d’âge là où elle est. Par exemple:

Faire preuve de souplesse pour le quotidien des travailleurs

Une certaine flexibilité, notamment dans les horaires de travail, lorsque possible, peut bénéficier à l’ensemble de vos employés et, au bout du compte, améliorer la productivité. Il en va de même pour les aînés qui ont souvent des critères moins liés au salaire qu’aux conditions dans lesquelles s’effectue le travail. La réduction des heures de travail, la possibilité de télétravail, l’éventualité de congés supplémentaires, rémunérés ou non: ce sont tous des critères susceptibles de plaire à des aînés pour les garder actifs près de vous le plus longtemps possible.

Offrir de la formation continue

Même les aînés continuent d’apprendre. Ils peuvent être stimulés par l’intégration de nouvelles méthodes de travail ou par l’arrivée d’une nouvelle technologie qui va leur faciliter la vie, à condition qu’on leur offre l’accompagnement nécessaire pour s’adapter et ainsi continuer à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Proposer des programmes de mentorat

Afin d’éviter une perte coûteuse des compétences nécessaires à la productivité de l’entreprise, il peut être fructueux de mettre en place un programme d’échanges, de transfert de connaissances et de mentorat. Offrir un tel rôle à vos travailleurs plus âgés est un donnant-donnant. Ils seront valorisés par cette nouvelle fonction et la transmission de leur expérience aux plus jeunes aidera grandement votre entreprise à évoluer dans le bon sens.

Prévoir la possibilité de retraite échelonnée

Pour garder en emploi vos travailleurs expérimentés, vous pourriez envisager un allègement graduel du travail, selon les besoins de votre employé. On peut penser à des heures réduites, mais également à du travail saisonnier ou à un emploi contractuel, par projets.

Quelques avantages fiscaux pour vos travailleurs

Une rente du Régime de rentes du Québec (RRQ) retardée sera bonifiée

Rappelons que plus vos travailleurs retardent la demande de rente, plus celle-ci sera généreuse le moment venu :

• La rente mensuelle est réduite de façon définitive d’un pourcentage de 0,6 % pour chaque mois où elle est demandée avant 65 ans;
• La rente mensuelle de retraite d’une personne de plus de 65 ans est quant à elle augmentée de 0,7 % pour chaque mois écoulé entre son 65e anniversaire et le début de sa rente, pour un maximum de 42 % à 70 ans;
• À compter du 1^er janvier 2024, l’âge maximal d’admissibilité à une rente de retraite est passé de 70 à 72 ans. Le report de 70 à 72 ans permettra d’augmenter davantage la rente de retraite (la bonification totale serait alors de 58,8 %).

Crédit d’impôt pour les particuliers au fédéral

Un montant pour emploi (1 433 $ en 2024) vient s’ajouter au montant personnel de base et au montant en raison de l’âge des 65 ans et plus.

Cotisations au RRQ et au RPC facultatives

Notez que depuis le 1^er janvier 2024:

• les cotisations au RRQ sont facultatives pour les travailleurs de 65 ans ou plus qui reçoivent déjà leurs prestations;
• tous les travailleurs de 72 ans et plus n’auront plus l’obligation de contribuer au RRQ.

Notez également que le Régime de pension du Canada (RPC) offrait déjà aux travailleurs âgés de 65 ans ou plus, mais de moins de 70 ans, la possibilité de choisir de cesser de verser des cotisations au RPC s’ils sont bénéficiaires d’une rente de retraite du RRQ ou du RPC.

Crédit d’impôt pour la prolongation de carrière – Québec

En 2024, pour les travailleurs de 60 ans et plus, il était possible de réclamer le crédit d’impôt pour la prolongation de carrière au Québec, lequel pouvait atteindre une valeur nette de 1 500 $ pour les travailleurs de 60 ans à 64 ans et 1 650 $ pour ceux de 65 ans et plus. Toutefois, à compter de 2025, ce crédit ne s’appliquera qu’aux travailleurs de 65 ans et plus et certains paramètres du calcul du crédit seront revus. Le crédit sera notamment réduit graduellement à partir d’un revenu net de 56 500 $ plutôt que 40 925 $ en 2024.