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Avis d'experts

Comment analyser la rentabilité d’une entreprise?

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Les entreprises ont des défis importants à relever. Dans un contexte où l’incertitude domine, l’analyse du seuil de rentabilité s’avère essentiel.

Afin de rendre votre entreprise durable et profitable, il peut être utile de revoir votre stratégie d’entreprise et d’appuyer vos décisions sur des données adéquates. Pour ce faire, l’analyse de votre seuil de rentabilité et le calcul de ce qu’on appelle en comptabilité le point mort s’avèrent essentiels.

Seuil de rentabilité et point mort : qu’est-ce que c’est?

Le seuil de rentabilité est le montant du chiffre d’affaires minimum à réaliser au cours d’une période ciblée pour atteindre l’équilibre budgétaire (point mort). Il permet de savoir si un produit ou service est rentable ou non, ce qui s’avère une information capitale pour appuyer les décisions stratégiques des dirigeants.

Le point mort comptable est un indicateur complémentaire au seuil de rentabilité. Il explique le rapport entre le coût, le volume de production et les retours. Il peut être élargi pour montrer comment des changements dans le rapport entre les coûts fixes et les coûts variables, comme dans le prix des matières premières et dans les revenus, affectent le niveau de rentabilité d’une entreprise.

Ces deux ratios sont essentiels puisqu’ils vous permettent de déterminer à partir de quel moment votre société atteint l’équilibre, c’est-à-dire à partir de quel moment elle est rentable.

Connaître son seuil de rentabilité pour ne pas naviguer dans le noir

L’analyse du seuil de rentabilité, mais surtout du point mort comptable, permet aux dirigeants d’entreprise d’établir différents plans d’action selon des ratios clés. Par exemple, ils peuvent s’appuyer sur ces données pour fixer des objectifs financiers et pour améliorer la rentabilité d’un produit ou d’un service.

En plus d’être un indicateur essentiel pour assurer une bonne gestion, l’analyse du point mort permet de déterminer la date à partir de laquelle l’entreprise doit commencer à générer des profits. Gérer votre activité sans ces indicateurs revient tout simplement à piloter votre entreprise à l’aveugle!

L’importance de réaliser un prévisionnel

Les entreprises doivent désormais composer avec plusieurs éléments nouveaux et fluctuants. Dans un contexte d’incertitude, il est important de réaliser au préalable un prévisionnel qui vous permettra de poursuivre vos activités avec des données réalistes.

Votre chiffre d’affaires, comme les différents frais fixes et variables, aura un impact direct sur votre seuil de rentabilité et, par conséquent, sur votre point mort comptable. Ainsi, dès l’établissement de ce prévisionnel, il vous sera possible d’évaluer la viabilité de votre projet. Si les données prévisionnelles ne sont pas encourageantes, vous serez ainsi en mesure d’ajuster pertinemment votre stratégie, par exemple en rehaussant votre taux horaire ou en vous concentrant sur une partie plus rentable de vos activités.

« L’année passée + 2 % », ça ne fonctionne plus!

Comme vous voyez, plusieurs éléments entrent en jeu dans le calcul du point mort. Les nombreux bouleversements connus d’un bout à l’autre des chaînes d’approvisionnement font en sorte que les calculs prévisionnels des entreprises sont probablement basés sur des données qui ne sont plus exactes actuellement. Les repères et réflexes sont à refaire. Pour réussir à atteindre vos objectifs, il est donc primordial d’effectuer une analyse approfondie des éléments suivants.

1. Chiffre d’affaires

Il y a eu, et continuera d’y avoir, de gros changements dans le niveau d’activité. Certains ont vu leur volume d’affaires exploser en raison des ventes en ligne et d’autres, malheureusement, ont connu une diminution.

2. Coûts fixes

Les coûts fixes sont les charges récurrentes que vous devez payer, quel que soit le niveau d’activité de l’entreprise, comme les amortissements, le loyer, les frais administratifs, les différents honoraires, les salaires. Ce montant demeure normalement constant, quel que soit votre chiffre d’affaires. Il est cependant important désormais de tenir compte des subventions offertes par le gouvernement et autres mesures d’aide dont vous pouvez bénéficier (exemption/diminution de loyer, entente avec les banques pour dette en capital, non-paiement des intérêts, etc.).

3. Coûts variables

Les coûts variables, aussi appelés les charges fonctionnelles, dépendent de l’activité de l’entreprise et incluent, par exemple, les approvisionnements et les frais de transport. Étant donné qu’il y a actuellement des changements dans le prix des intrants, cela aura un impact direct sur la marge sur coûts variables (chiffre d’affaires – coûts variables) et ainsi sur le seuil de rentabilité (coûts fixes/taux de marge sur coûts variables).

Afin de vous assurer de tenir compte de toutes les variables nécessaires pour calculer le point mort et analyser le seuil de rentabilité de votre entreprise, n’hésitez pas à faire appel à votre expert-comptable formé pour bien vous accompagner.

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