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Articles carrière

La réalité du recruteur universitaire

En tant que partenaire – Recrutement campus et stratégie, Geneviève Dubé-Marcil a une mission claire : trouver les meilleurs talents parmi les étudiants et les recruter pour notre firme. Mais son rôle consiste aussi à les accompagner tout au long de ce processus. Elle nous en parle.

Peux-tu nous décrire le rôle de l’équipe en recrutement campus?

En gros, notre travail consiste à attirer, à évaluer et à recruter les meilleurs talents des universités et des cégeps pour notre entreprise.

Avec mon équipe, on organise des événements de recrutement, en allant notamment sur les campus, et on fait des présentations aux étudiants dans différents contextes. Par exemple, on participe à des salons de l’emploi, aux Jeux du Commerce et à l’Omnium financier.

On collabore aussi avec les professeurs, les services de stages et les associations étudiantes pour trouver les candidats les plus qualifiés et mettre de l’avant tous les avantages de travailler dans une firme comme la nôtre. Cet aspect-là de notre travail est très important.

On organise aussi des activités de recrutement tout au long de l’année qui aident les candidats à créer des liens, comme notre fameux garden-party qui a lieu chaque printemps à Sherbrooke, des ateliers de mixologie, des jeux d’équipe ou des cinq à sept.

Avec l’équipe, comment t’assures-tu que le parcours des candidats se déroule bien?

Les recruteurs campus sont conscients de l’importance d’offrir une expérience de qualité aux candidats. On s’efforce de maintenir une communication claire et transparente avec eux tout au long du processus de recrutement. On essaie de trouver non seulement le bon poste, mais aussi la bonne équipe pour chaque candidat.

On travaille également à guider les postulants tout au long du processus de recrutement. Ce processus peut être intimidant pour les jeunes étudiants, alors on fait vraiment tout pour bien les accompagner. Ça peut inclure des conseils pour se préparer aux entretiens, des informations sur le processus de sélection et des rencontres informelles pour se familiariser avec la marque et les produits de l’entreprise.

Quelles sont les compétences et qualités que tu recherches chez les candidats?

Aimer travailler en équipe, savoir bien communiquer, avoir de l’initiative et de l’autonomie. Ce sont tous des atouts précieux. On recherche aussi des gens qui ont envie d’apprendre et d’évoluer avec nous tout au long de leur parcours professionnel.

Quels sont les défis auxquels font face les recruteurs campus?

C’est sûr que la pandémie a été un défi en soi en empêchant parfois les rencontres en personne et en forçant les recruteurs campus à s’adapter aux événements virtuels.

De plus, les besoins en talents sont grands et l’offre abondante. Pour nous distinguer de la concurrence, on mise, entre autres, sur notre marque employeur forte. Notre réputation est déjà solide, mais on développe de plus en plus de programmes pour que les stages et la vie au sein de notre firme soient stimulants et agréables.

On travaille d’ailleurs avec des ambassadeurs, qui sont des stagiaires chez Raymond Chabot Grant Thornton. Ils viennent témoigner de leur expérience positive et ont envie de s’impliquer dans l’intégration des nouveaux venus.

C’est quoi, pour toi, une bonne entrevue?

Une bonne entrevue, c’est quand il y a une discussion, un réel échange, et que le candidat tout autant que l’entreprise ont eu l’occasion de poser toutes leurs questions, de faire part de leurs besoins ou de leurs craintes, et ont pu apprendre à se connaître.

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